La finalul perioadei de tranziţie (31.12.2010), Comisia Europeană lşi-a depălşit ţintele de recrutare de personal din cele 10 state membre care au aderat la UE în 2004. Raportul final arată că, între 1 mai 2004 lşi sfârlşitul anului 2010, Comisia a recrutat 4.004 funcţionari lşi agenţi temporari din Cipru, Estonia, Letonia, Lituania, Malta, Polonia, Republica Cehă, Slovacia, Slovenia lşi Ungaria, depălşind cu mult ţinta ambiţioasă stabilită de 3.508 persoane. La nivelul funcţiilor de conducere, Comisia a depălşit, de asemenea, obiectivele pe care lşi le fixase, lşi anume de a numi cel puţin un cetăţean din fiecare dintre cele zece noi state membre în funcţia de director general sau director general adjunct. S-au înregistrat succese similare în ce privelşte recrutarea de directori lşi lşefi de unitate. Recrutarea din UE-10 a avut, de asemenea, un efect pozitiv asupra echilibrului între numărul de bărbaţi lşi de femei în cadrul Comisiei, în sensul că, la sfârlşitul anului 2010, în cadrul organizaţiei femeile erau mai numeroase decât bărbaţii, iar numărul de femei în funcţii de conducere era mai mare decât înaintea extinderii din 2004. Perioada de tranziţie pentru recrutarea de funcţionari din Bulgaria lşi România se desfălşoară, de asemenea, cu succes, ea având ca termen sfârlşitul anului 2011.

         „Sunt încântat că această campanie de recrutare, în urma celor mai recente extinderi, a avut un succes răsunător”, a declarat Maroš Šefčovič, viceprelşedinte al Comisiei Europene lşi comisar pentru relaţii interinstituţionale lşi administraţie. „Selecţia lşi integrarea unui număr mare de noi angajaţi provenind din diferite ţări constituie o provocare pentru orice organizaţie. Nu numai că ne-am depălşit ţintele, dar am găsit colegi excelenţi şi devotaţi, şi am reulşit să îi integrăm cu succes în organizaţie, fapt care, la rândul său, a conferit Comisiei o nouă energie.”

         In pregătirea celei mai mari extinderi, cea din 2004, au fost convenite reguli care să permită recrutarea preferenţială de personal din noile state membre în cursul unei perioade de tranziţie, care s-a încheiat la 31 decembrie 2010. O convenţie similară se aplică până la sfârlşitul acestui an şi pentru Bulgaria lşi România.

         Pentru cetăţenii din UE-10, Comisia s-a angajat să efectueze aproximativ 3.500 de recrutări, reprezentând aproape 16% din totalul posturilor existente înaintea extinderii. Ţintele pentru recrutarea de manageri s-au bazat pe crelşterea proporţională a numărului de funcţii de conducere. De asemenea, obiectivul Comisiei a fost de a recruta cel puţin un director general sau un director general adjunct din fiecare ţară UE-10.

         Ţinta globală UE-10 a fost atinsă cu mai bine de doi ani înainte de termen, în octombrie 2008, atât pentru nivelul AD (administratori), cât lşi pentru cel AST (asistenţi). La sfârlşitul anului 2010, numărul recrutărilor de funcţionari lşi agenţi temporari a ajuns la 4.004. Aproximativ 62% dintre aceste recrutări au fost la nivelul AD (absolvenţi de studii superioare). În plus, la sfârlşitul anului 2010, lucrau pentru Comisie 595 de agenţi contractuali lşi 144 de experţi naţionali detalşaţi din UE-10. Exista cel puţin un cetăţean din fiecare dintre cele 10 ţări în funcţia de director general sau de director general adjunct, iar trei dintre aceste ţări aveau câte doi cetăţeni aflaţi la cel mai înalt nivel de conducere. Au fost recrutaţi în jur de 42 de directori/consilieri principali lşi 189 de lşefi de unitate. 

         Politica de recrutare de personal provenind din noile state membre a încetinit, în mod necesar, recrutările efectuate din UE-15; cu toate acestea, de-a lungul perioadei, acestea s-au menţinut într-un ritm rezonabil, astfel încât nu se anticipează niciun dezechilibru geografic major.

         Extinderea din 2004 a avut un efect pozitiv asupra echilibrului între numărul de bărbaţi lşi de femei în cadrul Comisiei. Peste două treimi din personalul recrutat din UE-10 sunt femei. Cota de 46,6% în ce priveşte numărul de femei care lucrează în Comisie, înregistrată înainte de extindere, s-a ridicat la 52,1% la sfârlşitul anului 2010. De asemenea, s-a înregistrat o crelştere în cota globală de femei cu funcţii de conducere în Comisie. Totodată, extinderea a redus ulşor vârsta medie a personalului Comisiei.

         Recrutarea unui număr atât de mare de persoane din afara organizaţiei a necesitat un efort considerabil atât din partea Oficiului European pentru Selecţia Personalului, organismul interinstituţional responsabil de selecţia personalului pentru toate instituţiile UE, cât lşi a serviciilor Comisiei, care au pus în aplicare o serie de noi măsuri pentru a sprijini integrarea noilor angajaţi lşi a familiilor acestora.   

         Cele 4.000 de persoane recrutate din cele 10 noi state membre reprezintă 16% din funcţionarii lşi agenţii temporari ai Comisiei. Integrarea lor s-a efectuat fără probleme lşi perturbări majore lşi fără a opri recrutările efectuate din celelalte 15 state membre. Acest lucru, împreună cu recrutarea în curs de funcţionari din Bulgaria lşi România, arată că, în 2011, Comisia este cu adevărat o instituţie europeană. În comparaţie cu extinderile anterioare lşi având în vedere amploarea sa, extinderea din 2004 a constituit un adevărat succes pentru Comisie. Experienţa acumulată va fi de folos pentru viitoarele extinderi lşi pentru integrarea noului personal, în beneficiul colegilor din toate statele membre.